Technologies émergentes et développement durable

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DDU102

Web TV thématiques, baladeur numérique, téléphonie portable sont-ils des alternatives ou des niches à venir au moment où le développement durable circule sur toutes les lèvres? Quelles sont les implications de ces nouveaux moyens de communication qui sont autant de nouveaux usages sur les plans d’affaires d’aujourd’hui et de demain?

Public visé

Travailleurs autonomes, professionnels, gestionnaires, cadres qui ont le souci de l'environnement et qui veulent devancer le marché au niveau de leur offre d’affaires ou de leur gestion.

Préalable

Le participant doit fournir le résumé d’un plan d’affaires d’un projet à partir duquel les formateurs le mettront en contexte en regard du développement durable.

Objectifs

Sensibiliser les participants à la révolution numérique et à l’appropriation rapide des récents usages sociaux qui en résultent;
Donner des clés pour s’adapter aux changements d’habitudes des consommateurs qui sont en train de poindre;
Développer des moyens pour arrimer une gestion de services qui tient compte d’une vision environnementale différente;
Partir d’un acquis – le plan d’affaires – afin de le mettre à niveau en fonction d’un public cible en émergence.

Sujets présentés

Développement durable : pilier de la stratégie d’entreprise
Outils d’analyse des tendances d’un marché global mondial
Rôle névralgique des nouvelles technologies et processus de développement: dialogue entre parties prenantes
Web et Web thématiques, baladeur portable, téléphonie mobile: courants européens et asiatiques à prévoir à court terme au Canada
Plans d’affaires classiques vs plans d’affaires qui tentent d’anticiper la demande

Méthodologie

2 chargés de cours de l’École des médias de l’UQÀM et entrepreneurs, en tandem, font part d’études de cas afin de développer des plans d’affaires adaptés aux activités de chaque participant. Exercice supervisé: le plan d’affaires.

Type de salle de formation

Théorique

Calendrier

Montréal (Métro Parc) (Emplacement)