![\"Deux](\"https:\/\/www.crim.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/petit-tracteur-autonome-sans-conducteur-travaillant-dans-ferme-maraichere-future-technologie-5g-concept-agriculture-intelligente_84831-55-768x355-1-300x139.webp\")
<\/p>\nLa transformation num\u00e9rique pousse de nombreuses entreprises \u00e0 se tourner vers la technologie de pointe, l\u2019intelligence artificielle (IA) et les algorithmes ultra performants pour am\u00e9liorer leur productivit\u00e9, et s\u2019adapter aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s de leur march\u00e9. Quels sont les d\u00e9fis qui les freinent dans leur d\u00e9marche, et comment les aider \u00e0 les relever ?<\/p>\n
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Jusqu\u2019\u00e0 maintenant, les b\u00e9n\u00e9fices de la robotisation se sont fait sentir \u00e0 plus grande \u00e9chelle dans le secteur manufacturier. Mais l\u2019automatisation trouve aussi ses applications dans bien des domaines. Pensons au secteur juridique, qui exploite d\u00e9j\u00e0 les algorithmes \u00e0 des fins de recherche documentaire dans la jurisprudence, au travers de logiciels ciblant les extraits d\u2019int\u00e9r\u00eat en fonction de mots-cl\u00e9s; ou encore \u00e0 la plus grande des industries, soit elle de l\u2019agriculture, o\u00f9 de plus en plus de technologie de pointe est int\u00e9gr\u00e9e dans les fermes, pour la gestion des sols, des pesticides, de l\u2019\u00e9levage, etc.; sinon au secteur de la restauration pour la prise de commande et les livraisons; ou \u00e0 tout d\u00e9partement administratif d\u2019une entreprise.<\/p>\n
Or, les PME ont beau \u00eatre de plus en plus conscientes et d\u00e9sireuses de saisir les occasions qu\u2019offrent la robotisation et l\u2019IA, certaines voient leurs ardeurs frein\u00e9es par le manque de structure interne et de budget dont elles disposent pour se doter des meilleurs dispositifs de traitement et de valorisation de la donn\u00e9e. Et lorsque les entrepreneurs ont les moyens de leurs ambitions, c\u2019est le doute quant au retour sur leur investissement qui les fait reporter leur projet : est-ce que \u00e7a en vaudra la peine ? Allons-nous vraiment compenser le manque de main-d\u2019oeuvre et am\u00e9liorer la productivit\u00e9 ? Ou faire un trou pour en boucher un autre et s\u2019endetter ? Pour les d\u00e9veloppeurs de solutions en IA, la r\u00e9ponse est simple : il faut casser le noyau pour avoir l\u2019amande.<\/p>\n
Pour mieux comprendre et identifier le type de d\u00e9fis auxquels les entreprises font face lorsqu\u2019elles lancent un projet en intelligence artificielle, on peut se r\u00e9f\u00e9rer au Centre de Recherche Informatique de Montr\u00e9al (CRIM), qui a identifi\u00e9 trois cat\u00e9gories d\u2019enjeux : \u00ab les d\u00e9fis reli\u00e9s aux donn\u00e9es, aux moyens financiers et aux comp\u00e9tences \u00bb.<\/p>\n
Pour aider les PME qu\u00e9b\u00e9coises \u00e0 r\u00e9aliser leur premier projet en IA, et mettre en place une strat\u00e9gie propri\u00e9taire de donn\u00e9es, le CRIM propose justement le programme\u00a0NUMERIA<\/a>, en trois volets r\u00e9pondant directement \u00e0 ces probl\u00e9matiques.<\/p>\n \u00ab Quand on sonde les dirigeants et propri\u00e9taires, ce qu\u2019on retient souvent, c\u2019est que l\u2019acc\u00e8s au capital n\u2019est pas le plus grand obstacle \u00e0 l\u2019innovation. Le probl\u00e8me, c\u2019est qu\u2019ils ne savent pas qui trouver pour les aider, comment faire\u2026 \u00bb<\/em> \u2013 Luc Sirois, Innovateur en chef du Qu\u00e9bec.<\/p>\n \u00ab Comment l\u2019intelligence artificielle peut-elle m\u2019aider \u00e0 atteindre mes objectifs ? Quelle serait la valeur ajout\u00e9e pour mon entreprise ? Combien peut co\u00fbter un projet en IA ? Quels sont les pr\u00e9requis pour d\u00e9buter ? \u00bb<\/em> Ce sont les questions auxquelles les experts de NUMERIA entendent r\u00e9pondre de fa\u00e7on pr\u00e9cise et sp\u00e9cifique des interrogations des entreprises qu\u2019ils accompagnent dans le processus d\u2019int\u00e9gration.<\/p>\n \u00ab Quand on sonde les dirigeants et propri\u00e9taires, ce qu\u2019on retient souvent, c\u2019est que l\u2019acc\u00e8s au capital n\u2019est pas le plus grand obstacle \u00e0 l\u2019innovation. Le probl\u00e8me, c\u2019est qu\u2019ils ne savent pas qui trouver pour les aider, comment faire\u2026 Au Qu\u00e9bec, on est choy\u00e9s par la quantit\u00e9 de capitaux mis \u00e0 notre disposition. On est privil\u00e9gi\u00e9s. L\u2019enjeu, c\u2019est de trouver le qui et le comment \u00bb<\/em>, expliquait d\u2019ailleurs l\u2019Innovateur en chef du Qu\u00e9bec, Luc Sirois, lors de notre \u00e9mission\u00a0C+ Clair<\/a>\u00a0du 30 septembre portant sur l\u2019agtech (outils technologiques visant \u00e0 am\u00e9liorer le quotidien des agriculteurs).<\/p>\n Dans une autre \u00e9mission C+ Clair, produite la semaine derni\u00e8re, en partenariat avec le catalyseur Prompt sur le th\u00e8me de la cybers\u00e9curit\u00e9, nos invit\u00e9s ont fait valoir que l\u2019investissement de solutions technologiques devait \u00eatre proportionnel aux dangers qui seraient encourus par une entreprise si elle ne s\u2019en pr\u00e9munissait pas.<\/p>\n \u00ab Quand on parle de retour sur l\u2019investissement quant \u00e0 la sauvegarde des donn\u00e9es, du fait que la r\u00e9silience d\u2019une organisation peut \u00eatre en danger, et que cela peut mener, dans certains cas, \u00e0 une faillite due \u00e0 un ran\u00e7ongiciel, doit-on vraiment parler de retour sur l\u2019investissement ? Il en va de la viabilit\u00e9 de l\u2019entreprise. Quand on travaille avec la technologie et le web, et qu\u2019on a des donn\u00e9es \u00e0 prot\u00e9ger et \u00e0 sauvegarder, il faut prendre en consid\u00e9ration ses risques, comprendre le type de donn\u00e9es \u00e0 pr\u00e9server et appliquer les moyens appropri\u00e9s pour ce faire. L\u2019investissement doit se mesurer aux risques, qui se mat\u00e9rialisent de plus en plus \u00bb<\/em>, amenait Marcel Labelle, pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral de CyberEco. \u00ab Avec qui le talent voudra s\u2019\u00e9manciper, si nos organisations ne sont pas r\u00e9siliantes et cyberprot\u00e9g\u00e9es ? Peu importe l\u2019investissement requis, il s\u2019agit de la valeur de l\u2019organisation et de ses produits \u00bb<\/em>, compl\u00e9tait alors Fran\u00e7ois B\u00e9dard, agent de d\u00e9veloppement senior au Conseil d\u2019identification et d\u2019authentification num\u00e9riques du Canada (CCIAN).<\/p>\n NUMERIA offre aussi des formations personnalis\u00e9es sous forme de mentorat pour r\u00e9pondre aux enjeux li\u00e9s au manque de main-d\u2019\u0153uvre. \u00ab Les experts de NUMERIA transf\u00e8rent leurs savoir et savoir-faire vers une ressource identifi\u00e9e et l\u2019accompagnent dans l\u2019acquisition de connaissances n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9alisation d\u2019un projet pratique. \u00c0 l\u2019issue, cette personne contribuera \u00e0 faire vivre l\u2019IA dans votre entreprise \u00bb<\/em>, indique-t-on au CRIM.<\/p>\n NUMERIA propose aussi d\u2019aider les entrepreneurs \u00e0 mieux comprendre l\u2019\u00e9tat, la qualit\u00e9 et la quantit\u00e9 des donn\u00e9es qu\u2019ils devront \u00eatre pr\u00eats \u00e0 g\u00e9rer au travers de la mise en place de leur projet d\u2019intelligence artificielle. \u00ab N\u00e9cessitent-elles davantage de pr\u00e9paration ? Que devez-vous mettre en place pour y arriver ? NUMERIA vous aide \u00e0 mieux comprendre l\u2019\u00e9tat de vos donn\u00e9es afin de maximiser les probabilit\u00e9s de succ\u00e8s de votre projet d\u2019IA. \u00bb<\/em><\/p>\nD\u00e9fi 1 : D\u00e9mystifier l’IA et sa valeur en entreprise<\/h3>\n
![\"Personne](\"https:\/\/www.crim.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/capture-cclair-luc-768x397-1-300x155.webp\")
![\"Deux](\"https:\/\/www.crim.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/capture-prompt1-768x397-1-300x155.webp\")
D\u00e9fi 2 : D\u00e9velopper les comp\u00e9tences<\/h3>\n
D\u00e9fi 3 : Valoriser les donn\u00e9es<\/h3>\n